Durée : 3,5 heures
Participants : entre 6 et 12
Mise en contexte
Avez-vous de la difficulté à présenter efficacement vos projets ou à ce que les gens adhèrent à vos idées? Cette formation vous donnera des outils reliés à la communication afin de préparer des stratégies d’influence vous permettant d’assurer une meilleure adhésion de vos collègues à vos projets.
Objectifs
• Comprendre l’importance de l’influence dans votre rôle de gestion;
• Identifier et nommer les éléments importants pour la planification d’une communication d’impact;
• Expliquer le principe de l’interdépendance et discuter de ses applications;
• Décrire les étapes de rétroaction positive et constructive et les expérimenter;
• Comprendre et identifier les concepts clés de la gestion de changement;
• Planifier un plan d’action pour préparer une intervention importante à l’aide des notions de la formation.
*** Parcours de gestion ***
Renseignez-vous sur cette option qui vous offre les 6 formations offertes par RH & DO ainsi qu'une rencontre individuelle de 1 heure offrant une rétroaction sur la personnalité du gestionnaire (forces et défis de son style de leadership).
Au plaisir,
Cindy-Lou Shapcott
Conseillère en développement organisationnel, M.adm., CRHA
Pour en connaître davantage sur le parcours de notre formatrice, cliquez sur le lien suivant : Ratelle, RH & DO.