Ratelle | Joliette & Repentigny
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25 mars 2020

Cindy-Lou Shapcott, M.adm., CRHA

Conseillère en développement organisationnel

Durée : 3,5 heures
Participants : entre 6 et 12

Mise en contexte

Avez-vous de la difficulté à présenter efficacement vos projets ou à ce que les gens adhèrent à vos idées? Cette formation vous donnera des outils reliés à la communication afin de préparer des stratégies d’influence vous permettant d’assurer une meilleure adhésion de vos collègues à vos projets.

Objectifs

 Comprendre l’importance de l’influence dans votre rôle de gestion;

 Identifier et nommer les éléments importants pour la planification d’une communication d’impact;

 Expliquer le principe de l’interdépendance et discuter de ses applications;

 Décrire les étapes de rétroaction positive et constructive et les expérimenter;

 Comprendre et identifier les concepts clés de la gestion de changement;

 Planifier un plan d’action pour préparer une intervention importante à l’aide des notions de la formation.


*** Parcours de gestion ***

Renseignez-vous sur cette option qui vous offre les 6 formations offertes par RH & DO ainsi qu'une rencontre individuelle de 1 heure offrant une rétroaction sur la personnalité du gestionnaire (forces et défis de son style de leadership).


Au plaisir,

Cindy-Lou Shapcott
Conseillère en développement organisationnel, M.adm., CRHA


Pour en connaître davantage sur le parcours de notre formatrice, cliquez sur le lien suivant : Ratelle, RH & DO.