Ratelle | Joliette & Repentigny
Menu

17 juillet 2020

Cindy-Lou Shapcott, M.adm., CRHA

Conseillère en développement organisationnel

Durée : 3,5 heures
Participants : entre 4 et 12

Mise en contexte

Cette formation aidera les participants à concilier leurs responsabilités de gestion et leur rôle professionnel. Elle amènera les participants à donner un nouveau sens à leurs actions quotidiennes en acquérant une conscience élargie de leur impact.

Objectifs

• Discuter de son rôle de gestion : exécuter versus développer ;

• Identifier les bases du leadership : crédibilité et confiance ;

• Revoir et comprendre les étapes des fonctions de gestion et les dynamiques de celles-ci en lien avec vos différents projets ;

• L’importance de la délégation et les défis entourant celle-ci ;

• Comprendre comment travailler et s’approprier le leadership situationnel ;

• Préparer un plan d’action pour mieux déléguer à votre équipe de travail.


*** Parcours de gestion ***

Renseignez-vous sur cette option qui vous offre les 6 formations offertes par RH & DO ainsi qu'une rencontre individuelle de 1 heure offrant une rétroaction sur la personnalité du gestionnaire (forces et défis de son style de leadership).


Au plaisir,

Cindy-Lou Shapcott
Conseillère en développement organisationnel, M.adm., CRHA


Pour en connaître davantage sur le parcours de notre formatrice, cliquez sur le lien suivant : Ratelle, RH & DO.